Ist Ignorieren die Lösung?
Eine Schlüsselkraft verlässt Ihr Unternehmen – wie hoch ist Ihr Risiko? Was kostet Sie das? Inwieweit sind Sie darauf jetzt und für die Zukunft vorbereitet?
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Bauchgefühl ist zu wenig

Erfolgreiche Unternehmensstrategien basieren auf einer fundierten Daten- und Faktenlage. Das erfordert Mut zu Transparenz! Bauchgefühl alleine reicht nicht aus, um ein profitables Unternehmen mit hervorragenden Produkten und hochqualifizierten Mitarbeitern zu führen. Eine besondere Herausforderung dabei ist der Umgang mit Schlüssel- und Fachkräften.

Haben Sie die für Ihr Unternehmen erfolgsrelevanten Faktoren im Blick?

Sowohl das bestehende Kern- als auch das Zukunftsgeschäft bestimmen die Anforderungen an Mitarbeiter. Mit besonderem Augenmerk auf zukünftig benötigte Kompetenzen. Dafür lohnt es sich einen „Plan A, B und C“ zu entwickeln. Bei jeder Entscheidung gilt es, konsequent die Kosten im Blick zu behalten.

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