Folgendes Dilemma lässt viele Wirtschaftsbosse schlecht schlafen. Die ökonomische Gesamtlage zwingt Unternehmen den Sparstift anzusetzen. Die richtigen Fachkräfte zu finden und zu halten wird immer schwieriger. Veränderungen schwappen über die Unternehmen wie eine Welle. Aber wie soll man in dieser Gemengenlage Mitarbeiter:innen sinnvoll weiterentwickeln?
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Case Study: Unbesetzte Schlüsselfunktion im mittleren Management
Anonymisiertes Beispiel Ausgangslage Bei einem österreichischen Fertigungsunternehmen (ca. 1.100 Mitarbeitende,
