„Derzeit fühlt sich die Geschäftsführung an, als ob ich einen Tanker navigieren muss.“ gestand mir vor Kurzem ein Kunde. „Die Rahmenbedingungen werden nur komplexer. Es geht einfach nichts weiter. Wir befinden uns mittlerweile in einer Art Entscheidungsstarre. Und jetzt hat auch noch einer meiner wichtigsten Key Account Manager gekündigt. Gerade dieser Manager ist wichtig für das 3. Quartalsergebnis.“
Wo soll ich nur ansetzen? Wo soll ich mit Optimierungen beginnen?“
Hier kommt der WegUndJetzt Ansatz – wie ein wendiges Schnellboot – ins Spiel. Die langjährigen Experten Claudia Piribauer und Barbara Joshua aus Organisation & Personal, Finanzen und Strategie bieten einen kurzen, durchgängigen Evaluierungsprozess, ohne Firlefanz an, um als Geschäftsführung in die Entscheidung zu kommen.
Damit eine Umsetzung realistisch ist und die Unternehmenszukunft auf sicheren Beinen steht.
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