Geht es Ihnen auch manchmal so: Alle wesentlichen Stellen im Unternehmen sind besetzt und dann kündigt eine Schlüsselkraft aus heiterem Himmel?
Und wieder beginnt das Spiel: 1. Teure, externe Personalsuche, 2. Mehrwöchige/-monatige Vakanz in der stressigsten Zeit, 3. Überlastung der restlichen Belegschaft, …
Aber muss das wirklich sein? Wie reif geht Ihr Unternehmen mit diesem Thema um?
Wir behaupten:
- Echte Transparenz braucht Mut zu Wahrheit und Professionalisierung
- Personalentwicklung ist oberste Führungsaufgabe: ist zwar oft mühsam, hört nie auf und dennoch ist es unabdingbar, dass man die Arbeit mit Menschen mag.
Wie sind Ihre/Eure Gedanken und Erfahrungen zu diesem Thema?
